Erhöhter Wettbewerbsdruck, knappe Kalkulationen, enge Budgets und neue komplexe Finanzierungsformen fordern verstärkt auch von Projektmanagern betriebswirtschaftliches Know-how, damit Projekte erfolgreich durchgeführt werden können. Sich mit diesen Themen intensiver auseinander zu setzen und sie proaktiv zu steuern, ist ein Gebot der heutigen Zeit.
Gerade ECM-Projekte werden mit hohen Erwartungen an ihre Wirtschaftlichkeit angegangen. Kenntnisse zu den speziellen Kalkulationsgrundlagen sind für die objektive Durchführung von Berechnungen im Bereich ECM notwendig. Durch das Wissen aus diesem Seminar sind sie in der Lage, fundierte Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen durchzuführen.
Die wesentlichen Inhalte des Seminars sind:
- Betriebswirtschaftliche Grundbegriffe
- Bedeutung betriebswirtschaftlicher Methoden für einen erfolgreichen Projektverlauf erkennen
- Projektkalkulation in der Praxis anwenden können
- Finanz-, Kostenplanung und -steuerung für eigene Projekte professionell durchführen können
- Projekt-Controlling – Methoden, Kennzahlen und Grundsätze. Aktives Steuern des Projekts anhand von kaufmännischen Kennzahlen erlernen
- Zusammenarbeit zwischen Projektmanager und Projektkaufmann
Die Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Verwaltung, DV-Systeme. Weiterhin angesprochen sind Leiter der Betriebsorganisation und Datenverarbeitung sowie Projektleiter und Führungskräfte, die sich mit dem Thema Dokumentenmanagement und Archivierung beschäftigten.